BouwForce: samen sneller beter bouwen

De bouwsector in België heeft te maken met unieke uitdagingen binnen een dynamische economische context. Hoewel de winstmarges onder druk staan door stijgende arbeids-, materiaal- en rentekosten, de toenemende complexiteit van projecten en de toegenomen concurrentie, biedt deze situatie ook kansen.

Bouwbedrijven kunnen volop inzetten op duurzame procesverbetering door hun interne processen te stroomlijnen en de samenwerking met andere partijen in de bouwketen te optimaliseren. 

Samen sneller & beter bouwen, daar staat BouwForce voor.

Het project BouwForce heeft als doel bouwprojecten sneller en met een hogere kwaliteit op te leveren. Dit doen we door meer procesgedreven samen te werken in de bouwketen.

We kijken naar de interne processen van algemene aannemers KMO’s, maar ook naar hoe ze samenwerken met externe partners zoals onderaannemers, bouwleveranciers en logistieke dienstverleners.

De focus ligt op het verbeteren van de primaire bouwprocessen; in het bijzonder de werkvoorbereiding en de uitvoering van bouwprojecten. 

BouwForce heeft twee hoofddoelstellingen

ontwikkeling van een op maat gemaakte Lean ToolBox  
praktische implementatie van Lean-tools in bedrijven door actief in te zetten op adoptie, via praktijkcases en demonstraties, training workshops, draaiboeken en ondersteunende leermodules.

Lean in de bouw: bewezen resultaten

Lean management werd oorspronkelijk ontwikkeld in de maakindustrie (Toyota) en vond tussen 2016-2020 zijn weg naar de Belgische bouwsector. Grote bouwbedrijven boekten al snel positieve resultaten, zoals minder opleverpunten en een snellere oplevering van projecten. Intussen is Lean stevig verankerd binnen deze bedrijven.

Voor KMO’s zijn de standaard Lean-tools echter niet altijd direct toepasbaar. Uit onderzoek blijkt dat kleinere aannemers vooral behoefte hebben aan:

Meer inzicht in elkaars processen (intern en extern)
Betere informatie-uitwisseling en transparante besluitvorming
Methoden om faalkosten te reduceren
Efficiëntere werkplekorganisatie (materiaalstromen, voorraadbeheer, ...)
Meer vertrouwen en betere samenwerking tussen bouwpartners
Duidelijke doelen en inzicht in projectvoortgang

Met BouwForce ontwikkelen we een Lean ToolBox die specifiek is afgestemd op de noden van KMO’s. Correct toegepast helpen deze tools bedrijven hun processen beter te begrijpen, beheersen, verbeteren en op termijn zelfs te innoveren.

Impact en resultaten 

 Het project beoogt aanzienlijke voordelen voor bouwbedrijven, zoals

Meer transparantie en betere samenwerking in de bouwketen
Minder verspillingen, faalkosten en opleverpunten, wat leidt tot kwaliteitsverbetering
Tijdswinst in de uitvoering
Grotere betrokkenheid van medewerkers en externe partners
Lagere kosten en verhoogde winstgevendheid dankzij robuuste en betrouwbare processen