Personeel motiveren doe je niet met geld alleen

De zoektocht naar goede medewerkers is niet eenvoudig. Heb je ze uiteindelijk gevonden? Dan is het ook nog de kunst om ze aan boord te houden. Tijdens de laatste bestuursvergadering van Bouwunie Antwerpen-Brabant vertelden de bestuursleden aan elkaar hoe zij dit in hun bedrijf nu net aanpakken. Benieuwd naar hoe collega’s hun personeel motiveren en betrekken? Lees het hieronder.   

 

• De werkplek fijn inrichten: planten, lekkere koffie, gezellige refter, … Medewerkers mogen zelf voorstellen doen.  
• Familiedag organiseren en personeel de organisatie zelf in handen laten nemen.   
• Goede doelen steunen, acties ondernemen voor het milieu, … en de medewerkers daarin betrekken.  
• Sport met collega’s: fietsen, lopen, padel, wandelen, … 
• Regelmatig kleine attentie geven: paaseitjes met Pasen, speculaas met Sinterklaas, gadget, brunch, …  
• Elke vrijdag tegen het einde van de werkdag openen we de bar. Collega’s zijn welkom om samen iets te drinken.  
• Eén keer per maand stoppen we vroeger op vrijdag en voorzien we eten en drank.  
• Elkaar evalueren. Ook van beneden naar boven toe. Alle feedback in ons bedrijf is belangrijk. Je moet hen wel laten voelen dat je met die feedback aan de slag gaat.  
• Beslissingen samen maken en iedereen betrekken. Beslissingen zijn daardoor meer gedragen.   
• Werk van de collega’s bestoefen. Appreciatie tonen. Ook op social media.   
• Complimenten van klanten doorgeven aan medewerkers.   
• Reviews omhoog hangen in de refter. (ook de slechte)  
• Anonieme ideeënbus.   
• Investeren in werkkledij. Regelmatig nieuwe items voorzien. Hen zelf laten kiezen. Iedereen in dezelfde kledij is goed voor het teamgevoel.   
• Verantwoordelijkheid geven.  
• Jezelf als baas niet te veel willen profileren. Laat zien dat je één van hen bent.  
• Jezelf dwingen om regelmatig afstand te nemen van je vast stramien en kijken wat er beter kan en luisteren naar je medewerkers.  
• Vrijblijvend na de werkuren afspreken. De baas geeft het eerste rondje.